沟通需求->确定需求->设计方案->合作签约-实施交付
每个领域都需要良好的项目管理来确保项目顺利进行,但也许没有什么比药物开发更重要的了。 将优质的新产品安全、快速地推向市场是制药公司取得成功的方式,也是继续聘用合
您认为制药行业的项目管理工具对战略执行至关重要吗? 是的! 不! 也许! 不确定! 让我们停止继续发散,接下来问您几个问题,重要的是你要真诚地反思他们。 1)您的 COVI
项目通常具有明确定义的目标、透明的成本结构和计划完成日期的时间表。 这些特点不适用于研发项目,使其管理更加复杂。 虽然目标可能是成功完成确定的研究并开发新产品,但