项目计划

项目阶段子计划可分解编排成多个层级进行管理、并以甘特图的形式呈现,支持夸项目的计划批量复制、粘贴。当计划发生变更时,关联任务计划能够自动变更。对项目计划进度进行预警判断,并提醒相关人员。

项目计划支持多个层级的管理,计划可按树形结构逐层展开。随着项目的推进,项目的阶段子计划可渐进明细式分解编排,分解过程中项目子计划受主计划的约束。项目计划任务分解不可受级别影响。

支持任务在本项目、跨项目的批量复制、粘贴功能,编辑任务时可通过拖拽进行快速调整任务顺序。

项目计划支持以甘特图方式予以直观呈现。

项目计划应能够支持设定计划任务的关联关系,识别关键路径,当计划发生变更时,关联任务计划能够自动调整、排程,提高计划编制效率和准确性。

能够对计划时间与实际任务进度、成本和质量的自动判断,对项目提前、按期、延期进行预警,并以红、绿、黄三色灯区分方式便于识别(设置只对项目和关键任务进行预警,普通任务不需要预警)。


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