沟通需求->确定需求->设计方案->合作签约-实施交付
随着经济的转型升级，科研和研发越来越成为企业发展的重要组成部分。相比于传统工业企业和实体企业强调企业资源管理和企业资源计划ERP，现代科技型创新企业更注重研发管理
成功的项目经理有很多责任——召开会议、计划和安排、管理资源和预算以及分析报告等等。在忙碌的一天，工作量变得相当大。为了自动化耗时的任务并运行庞大的专业
传媒、自媒体等媒体类企业团队，因为业务性质需要，长期需要在线索获取、信息采集、查询、采访、编辑、加工与多媒体呈现流程上付出大量时间。过去这类工作，往往是低效、人
