沟通需求->确定需求->设计方案->合作签约-实施交付
工作分解结构 （简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，
项目通常具有明确定义的目标、透明的成本结构和计划完成日期的时间表。 这些特点不适用于研发项目，使其管理更加复杂。 虽然目标可能是成功完成确定的研究并开发新产品，但
软件的海洋中似乎有无限的选择，但是您如何在无尽的选项中导航并找到最适合您的选项？ 不仅如此，您如何找到一个不仅适合您，而且适合您的整个团队和组织的产品？ 如果项目
