沟通需求->确定需求->设计方案->合作签约-实施交付
一、简介 项目管理是一门适用于所有行业的学科，无论它们旨在提供何种产品或服务。除了在各个行业的基本应用之外，项目管理在有效实施以显着提高所交付产品或服务的成功率
成功的项目经理有很多责任——召开会议、计划和安排、管理资源和预算以及分析报告等等。在忙碌的一天，工作量变得相当大。为了自动化耗时的任务并运行庞大的专业
如果您决定创建自己的项目管理工具，很可能是因为您厌倦了寻找完美的工具来使您的项目管理过程更轻松、更高效，以满足您的所有要求，正如世界各地的许多团队都有同样的想法
